Wie gelingt moderne Unternehmensführung in Zeiten beschleunigter Veränderungen?
Community-driven Leadership zeigt, wie Unternehmen mit Hilfe selbstorganisierter Communities auch in unsicheren Zeiten richtig am Richtigen arbeiten.
Das Buch stellt ein wegweisendes Konzept vor: experimentell entwickelte Praktiken, mit denen Mitarbeitende auf allen Ebenen zu freiheitsbringenden Vereinbarungen finden – und so aktiv zur kontinuierlichen Erneuerung der Organisation beitragen.
Richtig gestaltete Communities schaffen Freiräume, in denen Menschen intrinsisch motiviert an den Herausforderungen arbeiten, die sie wirklich bewegen. Diese Erweiterung klassischer Unternehmensführung, traditionelles Management, kombiniert mit selbstorganisierten Communities, als Katalysator für nachhaltige Unternehmenstransformation, ist kein vorübergehender Trend, sondern ein grundlegendes Prinzip zukunftsfähiger, moderner Organisationen.
Das Buch "Community-driven Leadership" zielt darauf ab, Management und Selbstorganisation mittels Communities zu vereinen. Es zeigt auf, wie Mitarbeitende und Führungskräfte durch informelles Leadership freiheitsbringende Vereinbarungen zur positiven Entwicklung ihrer Organisationen erreichen können.
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von Georg Holzknecht (Autor)
Ein zentraler Gedanke dieses Buches ist bestechend einfach: Jede Technologie, ob Wind- oder Wasserkraft, Photovoltaik oder Biomasseanlagen, lässt sich mit nur wenigen, öffentlich zugänglichen Daten hinsichtlich ihrer regenerativen Qualitäten bewerten. Von nun an ist es nicht nur ausgewiesenen Experten, Wissenschaftlern und Fachleuten möglich Energieumwandlungsanlagen zu bewerten: Welche Technologie unterstützt die Energiewende, welche mehr, welche weniger und welche ist definitiv degenerativ? Das einzigartig entwickelte Analyseinstrument bringt schnell Klarheit in jede Energiediskussion.
Im Zentrum steht eine neue Kennzahl: PEPT (Production Energy Payback Time).
PEPT reduziert komplexe Lebenszyklusbetrachtungen auf wenige öffentlich zugängliche Parameter: Investitionskosten, Lebensdauer, jährliche Energieproduktion und laufende Kosten.
Georg Holzknecht ist Maschinenbauingenieur, Transformationsarchitekt, Autor und Facilitator. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Führungserfahrung in Technologie-, Strategie- und Prozesstransformation und gestaltet aktuell Personal- und Organisationsentwicklung für informelles, selbstorganisiertes Lernen. Als Autor veröffentlichte er u. a. „Community-driven Leadership“ bei Vahlen.
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